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    前任管理层留下来的亚洲计划，本身没有问题。

    他们也全票通过，以香江为登录点，

    像四周扩散。

    可是等他们实地到香江的时候，

    人家麦当劳早已经占据了香江最好的位置。

    作为宿命的对手，一直都是肯德基追赶麦当劳。

    这好不容易首先在香江占了两个店，生意很不错，就是成本高了一点。

    没想到麦当劳动作这么快。

    两个月不到，一下开了10家店，而且生意都不错。

    玩的还是老套路，快餐本地化，又没有丢掉自己的传统--汉堡。

    市场不是一成不变的。

    一个多月，已经足以决定一个项目的生死了。

    不过香江的市场够大，10家麦当劳，根本吃不下这个市场。

    肯德基还有生存的空间。

    只不过，前肯德基高层就没有这么惬意了。

    你看看，这不是被辞退的负责人嘛。

    怎么一跃成为麦当劳亚洲区的负责人了，

    他抱上了一个粗大腿。

    他们瞬间觉得人间不值得了。

    以前为了所谓的管理层权利，连红杉资本的高层都敢得罪。

    这尼玛找谁说理去，他们一不开心，

    转手就把公司卖了。

    重新引进一家更大的公司，只能说没有谁是不可替代的。

    肯德基也不行。

    麦当劳稳步推进，总部那边没有使绊子。

    而且还派人来学习经验。

    快餐本地化，在欧洲可以忽略，用统一的标准。

    这样更节约成本，

    但是新开发的产品，还有赢利点是值得学习的。

    比如鸡肉卷，还有复制肯德基配方的原味鸡等产品，

    冰激凌售卖机，等等创新都是值得学习的。

    能创收，成本不大。

    两家快餐店从欧洲杀到亚洲。

    打去打来，可口可乐发现，他们的市场份额，在亚洲急剧萎缩。

    已经被百事可乐超过了。

    一调查发现，两家快餐龙头企业已经把可口可乐排除在外了。

    全部采用百事可乐的产品。

    而且，两家快餐店都和一个控股公司有关系。

    “红杉资本控股。”

    ......


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